在曩昔三四年的时间里，整个灯饰照明职业阅历了一场史无前例的隆冬。但是，松伟高端灯饰、欧曼照明却穿越经济周期迷雾，不断向上成长。

　　近来，松伟高端灯饰董事长谢伟、欧曼照明董事长兼总经理李小平，做客《灼见》私享会，一起讨论在这个被安迪·格鲁夫称为“十倍数改动”的年代里，中小照明企业的重塑与蜕变。

　　松伟高端灯饰、欧曼照明，两家十分优异的企业。它们分别是现代灯、线光照明细分商场里的俊彦，是同行竞相效法的标杆，亦是媒体重视的焦点。

　　2022年，松伟高端灯饰签约国民女神高圆圆为品牌形象代言人，全国专卖店网点达1200家，在隆冬中逆势增加。

　　欧曼照明年销售额达3.6亿元，是线光照明这一抢手品类名副其实的开拓者、领导者。

　　一是自创业以来，一向专心于自己的细分商场。松伟高端灯饰在现代灯范畴据守了20年，而欧曼照明从一根小小的灯带发家，亦是不忘初心肠耕耘了19年。

　　在外人看来，他们的工作欣欣向荣。但是，两位掌舵人心里却十分清楚，企业经营，如履薄冰。

　　顶着细分品类TOP1的桂冠，竞赛环境可谓“前有狼，后有虎”。上有龙头企业的蚕食鲸吞，下有低质贱价、靠价格优势的小企业的围追堵截。每一个动作，都被同行细细拆解。

　　商场瞬息万变。有的改动，有着十分显着激烈的信号，如LED光源、智能技能等。有的改动，蹑着猫足而至，如用户消费需求的改动，奇妙而缓慢；还有来自竞赛对手的改动，它们有的像潜伏在水下的巨鲨，只待时机成熟，便杀入进来，或许比现有的竞赛对手更强大有力；有的则是跨界而来的新物种，没有旧形式的包袱，玩的是另一套游戏规则……

　　这几种改动力气交错环绕，产生出巨大的合力，给职业带来了剧烈的冲击。而企业身处其间，就像一趟穿越荒漠的旅程。一路上没有地图，没有了解的符号。

　　每一天，都是压力测验。每一天，都或许面对新的问题。而每一个问题的回答，都没有现成的良方。全部的全部，都只能赤手空拳地去判别、去决议计划，有时甚至会面对一场豪赌。而这时，也最检测经营者的胆略与气魄。

　　他们也会困惑，会置疑，也会苦楚。但他们更清楚，为了企业的生计和开展，只要披上铠甲，一往无前！

　　在这期节目中，最让人心有慨叹的，就是三位看起来神采飞扬的领武士背面，人前那不曾容易展露的另一面。

　　谢伟说他的社恐指数测验结果是67%；李小平说，他其实比较内敛，也不大拿手应付与打交道；而一再在各大论坛活动上热情讲演的曹利晖，则说自己其实更喜爱关起门来静静看书……

　　但是，分明人前，他们是那么的光辉万丈。尤其是谢伟，给人感觉就像吉姆·柯林斯笔下所说的那种自带光辉的“英豪式”领导者，有着极强的表达压服才能、心情感染力，你常常被他举手投足间的人格魅力所信服。

　　“在这个时分，你有必要要有职责和担任……”在喧嚣严酷的商业国际里，他们就像披上铠甲的将军，将自己的心焚烧起来，带领团队穿越逝世之谷，抵达繁花对岸。